Conseils aux Entreprises

Je propose des services de management et de conseil dans les secteurs de l'immobilier, de la construction et du second œuvre, que ce soit dans le cadre de mandats ou de partenariats à long terme dans les domaines suivants : Conseil d'entreprise, projets de transformation, gestion de projet et management par interim et sparring partner.

 

• Ma mission principale est de relever vos défis, d'analyser leur complexité et de les résoudre avec une valeur ajoutée durable.
• Votre satisfaction et votre succès sont au centre de mes préoccupations.

• Je me concentre sur les solutions, je sais m'imposer, je suis plein d'énergie et je suis un leader qui a du cœur et de l'esprit.

 

Vous êtes confronté à un défi et ne disposez pas de l'expert adéquat ? Avec mon expérience, mon cœur et mon esprit, je vous accompagne sur la voie d'une solution durable avec une valeur ajoutée mesurable. Lors d'un premier entretien, je vous écoute attentivement, je vous pose des questions ciblées et je me fais une idée claire de la situation. Après une offre sur mesure, avec une proposition structurée, une approche de solutions et une estimation des dépenses, nous définissons ensemble les étapes importantes à atteindre pour la réalisation de votre projet.

 

Dans tous les cas, vous décidez si vous souhaitez que toutes les étapes d'une solution durable, de l'analyse et du plan de mesures à la mise en œuvre et à l'ancrage dans l'entreprise, soient résolues avec mon accompagnement.

 

J'accompagne volontiers vos projets et enjeux dans les domaines suivants :

 

• Optimisation des processus, augmentation de l'efficacité, réduction des coûts, chiffres clés, cockpit.
• Déroulement et suivi des projets
• Sécurité au travail et protection de la santé
• Analyse de contrats, négociation de contrats, gestion des réclamations
• ou tout autre défi que vous souhaitez relever.

PROJET DE CROISSANCE ET DE TRANSFORMATION

 

Une planification minutieuse de votre projet de croissance puis de transformation ainsi qu'une communication ouverte et transparente des objectifs créent de la clarté et de la confiance. Une réorientation n'offre pas seulement la possibilité de mener à bien votre projet, mais aussi de gagner le bien le plus précieux de l'entreprise : vos collaborateurs, qui seront des collaborateurs engagés. Avec un objectif clair et une équipe motivée, nous atteindrons tous ensemble le succès souhaité.

 

Forte d'une vaste expérience dans la gestion et la mise en œuvre de projets de transformation complexes, je mets volontiers à votre disposition mon soutien actif dans les domaines suivants :

 

• Planification du développement du projet
• Structuration, communication et mise en œuvre
• Réorganisation, conduite du changement

 

MANAGEMENT PAR INTERIM

 

Suite à la mise à l'écart de cadres ou à d'autres circonstances, des lacunes apparaissent soudainement dans l'organisation, qui ne peuvent pas être comblées immédiatement par le personnel propre. Il est indispensable de pourvoir rapidement la fonction afin de poursuivre les activités opérationnelles, avec une personnalité compétente en matière de gestion.

 

Je comble votre goulot d'étranglement. Après une courte période d'initiation, vous pourrez compter sur mon expérience avérée en matière de direction et sur le sens nécessaire des valeurs culturelles de votre entreprise :

 

• CEO
• Chef des opérations
• Directeur Commercial / Ventes
• Directeur technique

 

SPARRING PARTNER

 

En tant que "business sparring partner" d'égal à égal, je me permets de porter un regard critique extérieur afin de vous donner des impulsions supplémentaires lors de décisions importantes. Lors de l'élaboration de thèmes stratégiques ou de restructurations de grande envergure, je mets à votre disposition mon expérience et ma richesse d'idées. L'observation sous un autre angle conduit souvent à une idée nouvelle. Avec de la créativité, de l'engagement et la "conduite du futur", nous trouvons ensemble pour vous aujourd'hui la meilleure solution possible pour demain